Bir yedek parça bayisinin kârlılığı büyük ölçüde doğru parçayı doğru miktarda rafta tutabilmesine bağlıdır. Fazla stok sermayeyi bağlar, eksik stok ise servis müşterisini rakibe yönlendirir. Bayi Stok Yönetimi Danışmanlığı, B2B portalımızda biriken sipariş geçmişinizi ve kendi satış verilerinizi birlikte değerlendirerek stoklarınızı ölçülebilir kurallara bağlamanızı sağlar.
Çalışmalarımız, 2004'ten bu yana 1.200'ü aşkın bayi ve servis noktasıyla edindiğimiz saha deneyimine dayanır; ancak öneriler her zaman bölgenize, müşteri profilinize ve depo alanınıza göre uyarlanır.
Hizmet Kapsamı
- ABC analizi: Ürünlerin ciro ve satış adedine göre A, B ve C sınıflarına ayrılması; gerekirse satış düzenliliğine göre XYZ ek sınıflandırması.
- Yavaş ve ölü stok tespiti: Uzun süredir hareket görmeyen kalemlerin listelenmesi ve stok eritme önerileri.
- Yeniden sipariş noktaları: Tedarik süresi ve talep dalgalanmasına göre minimum stok, emniyet stoğu ve sipariş miktarı hesabı.
- Raf ve depo düzeni: Hızlı dönen ürünlerin toplama noktasına yakın konumlandırılması ve ürün gruplarına göre adresleme.
- Mevsimsel planlama: Akü, filtre ve antifriz gibi gruplarda mevsimsel talep değişimlerine göre ön hazırlık.
Nasıl Çalışır?
- Ön görüşme: Hedeflerinizi, depo alanınızı ve kullandığınız yazılımı konuşuruz.
- Veri toplama: Portal sipariş geçmişiniz ile izninizle paylaştığınız satış ve stok kayıtları derlenir.
- Analiz: ABC sınıflandırması, stok devir hızı ve eksik stok kaynaklı kayıp satışlar raporlanır.
- Yerinde inceleme: Gerekli durumlarda deponuz ziyaret edilerek raf düzeni değerlendirilir.
- Uygulama planı: Yeniden sipariş noktaları ve raf yerleşimi önerileri, önceliklendirilmiş bir eylem listesiyle teslim edilir.
Kimler İçin?
Stok değeri artmasına rağmen sık sık "parça yok" cevabı vermek zorunda kalan, yeni şube açmaya hazırlanan ya da depo düzenini baştan kurmak isteyen bayiler için uygundur.
- Stokta bağlı sermayede azalma
- Siparişleri ilk seferde karşılama oranında artış
- Toplama sürelerinde kısalma
- Veriye dayalı, tekrarlanabilir sipariş alışkanlığı
Fiyat ve Süre
Danışmanlık proje bazında fiyatlandırılır ve proje başına 12.500 TRY'den başlar. Kapsam; ürün çeşidi sayısına, şube adedine ve yerinde inceleme ihtiyacına göre netleşir. Projeler genellikle 2-4 hafta içinde tamamlanır. Sonuçlar bayiden bayiye değişir; önerilerimiz kesin bir kazanç taahhüdü değil, verilerinize dayanan bir yol haritasıdır. Bilgi ve randevu için bayi@anadoluotoyedek.example adresine yazabilirsiniz.
